Marilee Adams - Myślenie pytaniami. Wydanie uaktualnione i poszerzone

Marilee Adams w swojej książce pokazuje, jak ważna jest umiejętność zadawania pytań sobie i innym, jak wpływa ona na nasze myślenie, relacje i rezultaty działań.

Kiedy świeżo mianowany menedżer zaczyna czuć, że jego kariera utknęła w martwym punkcie, trener i konsultant Joseph Edwards zapoznaje go z Myśleniem pytaniami – przełomowym systemem opartym na wyborze pomiędzy nastawieniem ucznia a sędziego oraz zadawaniu właściwych pytań.

Dzięki Mapie Wyboru oraz sprawdzonym pytaniom przełączającym czytelnicy uczą się świadomie zmieniać sposób reagowania na trudne sytuacje – od automatycznego oceniania do myślenia, które prowadzi do lepszych decyzji i skuteczniejszego działania.

To zaktualizowane wydanie pokazuje również, dlaczego właśnie dziś ta umiejętność jest tak ważna. W świecie sztucznej inteligencji i nieustannych zmian to nie dostęp do informacji zapewnia przewagę, lecz sposób myślenia. Nastawienie ucznia pozwala zachować otwartość, rozwijać się mimo niepewności i skutecznie odpowiadać na wyzwania współczesnego świata.

Książkę uzupełnia sekcja ćwiczeń zawierająca 14 praktycznych narzędzi, które pomagają przełożyć przedstawione idee na codzienne działania.

Mogę stać się oceniającym sędzią i do każdej sytuacji przypiąć etykietkę swojej oceny (np. "Dlaczego jestem takim nieudacznikiem?" albo "Dlaczego oni są tacy głupi?"). Ja jednak (będąc trenerem szkoleń) wolę (jak radzi Autorka) wejść w rolę ucznia i zadać sobie to jedno pytanie: "Czego mogę się nauczyć z tej sytuacji?". Takie myślenie i książkę Myślenie pytaniami gorąco polecam, korzystam z niej od lat, pozytywnie zaskoczony tym, że prostota jest szczytem wyrafinowania. Kup, przeczytaj i nie odkładaj zbyt daleko na półkę – wrócisz do tej książki wielokrotnie.

PAWEŁ JACZEWSKI – Trener LinkedIn w Sharebee; wdraża w firmach programy Employee Advocacy.

Dr Marilee Adams jest dyrektor generalną Inquiry Institute, wykładowczynią współpracującą z Uniwersytetem Case Western Reserve oraz pionierką coachingu i przywództwa opartego na dociekliwości.

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.